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Comment réussir son élaboration et son suivi budgétaire ?

La gestion budgétaire (élaboration et suivi du budget) est réalisée par toutes les entreprises. Pourtant ce processus n’est pas normalisé et de nombreuses organisations éprouvent de réelles difficultés, tout particulièrement sur la phase d’élaboration budgétaire qui se déroule traditionnellement de juin à septembre.
 
A la demande de nos clients nous avons conçu une réponse complète, simple et personnalisable pour qu’ils fassent d’un exercice difficile un processus d’optimisation de la performance de l’entreprise en dégageant les moyens d’innover, de réaliser des projets.
 
Profitez vous aussi de cette expérience pour :

Construire et optimiser vos processus et les instances de gestion budgétaire

Renforcer le rôle de vos PMO sur l’aspect budget (élaboration & suivi)

Outiller votre processus budgétaire avec le module financier de votre solution PPM actuelle

Accompagner vos équipes dans la gestion budgétaire (renfort, formation, accompagnement)

 
Pour en savoir +,  consultez notre livret sur la gestion budgétaire, l'un des 5 processus majeurs de la gouvernance des projets & des portefeuilles