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Project Office

Pour faciliter la prise de décision dans les innovations, la planification des ressources et l’arbitrage des priorités, les entreprises recherchent une gouvernance des projets & des portefeuilles la plus efficace possible, portée par une structure agile et performante. Aujourd’hui, les groupes internationaux les plus innovants s’appuient avec succès sur des « Project Office » pour orienter les efforts de leurs équipes et piloter opérationnellement les différents niveaux de leurs organisations.

Conçues pour ceux qui souhaitent faire de leur gouvernance des projets & des portefeuilles un atout stratégique, nos offres du domaine Project Office permettent à nos clients de :

  • Centraliser, rationaliser et optimiser au sein d’un Projet Office les moyens (compétences et outils) de gouvernance de leurs projets & portefeuilles
  • Améliorer le pilotage de leurs projets et leurs portefeuilles de projets
  • Adapter leur organisation, leurs processus et leurs outils pour une meilleure gouvernance
  • Capitaliser sur les bonnes pratiques de pilotage et les diffuser dans l’organisation
  • Disposer des tableaux de bord et indicateurs de pilotage sur lesquels appuyer les décisions stratégiques de leur entreprise


Les + ISPA :

Nos 85 consultants, avec toutes les compétences nécessaires à la création et l’animation d’un Project Office

Notre approche globale intégrant organisation, processus, outil et fonction

Nos 13 ans d’expérience et des références significatives dans le domaine du Project Office

PMO, une fonction clé de la gouvernance de l’innovation

Le livret référence pour tout savoir sur le rôle de la Fonction PMO dans la gouvernance de l'innovation

Gestion Budgétaire

Comment réussir son élaboration et son suivi budgétaire ?

La gestion budgétaire (élaboration et suivi du budget) est réalisée par toutes les entreprises. Pourtant ce processus n’est pas normalisé et de nombreuses organisations éprouvent de réelles difficultés, tout particulièrement sur la phase d’élaboration budgétaire

besoin de créer un Project Office ? Découvrez notre méthode

Besoin de créer un Project Office ? Découvrez notre méthode

Les bénéfices apportés par un Project Office sont nombreux et justifient pleinement d'en doter son organisation. Celui-ci agira comme un véritable moteur de la gouvernance des projets & des portefeuilles dans votre organisation en améliorant la réalisation des projets et en construisant et pilotant les portefeuilles de projets